Pese a su juventud, Ricardo lleva en sus espaldas un importante bagaje profesional. En la actualidad compagina su trabajo en 13TV con la dirección y presentación de Gestiona Radio. En su pasado más reciente, Altable sustituyó a José Antonio Abellán en la presentación de El Tirachinas, anterior programa deportivo emitido por la Cadena COPE. Ricardo trabajó también en Onda Cero en los programas Radioestadio y el Penalty con José Joaquín Brotons. Además, ha dirigido y presentado los deportes en la emisora musical Rock & Gol. Y por si toda esta información pareciera poca, Ricardo es también profesor de la Universidad Francisco de Vitoria.
En esta entrevista dará su particular visión a la Premier, sus protagonistas y su comparación en algunos aspectos con la liga BBVA.
Pregunta: 26 años y un título de Sir. ¿Se verá algo parecido algún día en España? Y no sólo lo decimos por la situación de la monarquía…
R: Bueno, aunque no sea por un club aquí tenemos un Marqués. Nos encontramos ante dos ejemplos diferentes. Vicente del Bosque que al margen de ser un gran entrenador es una grandísima persona con quien pude trabajar cuando era entrenador del Real Madrid. Pude ver su día a día con una impecable relación con todo el mundo con la única excepción del presidente Florentino Pérez. Ferguson comparte la gran virtud de ser un magnífico entrenador y motivador, pero Alex juega más con la prensa, no esquiva ningún charco y siempre creyente en su verdad absoluta llevándola hasta sus últimas consecuencias. Son 20 años en los que volvió a poner al Manchester como mejor equipo de Inglaterra y que cuenta con un olfato excelente para encontrar grandísimos jugadores. Que nadie dude que el máximo artífice de la actual situación del United es él.
P: ¿Es algo irreal que un entrenador en nuestra liga pueda llegar a aguantar en un banquillo el mismo tiempo que Ferguson?
R: A día de hoy si, totalmente. Hace unos años tuvimos ejemplos como el de Miguel Ángel Muñoz que estuvo prácticamente dos décadas al frente de los blancos. En España tanto los directivos como los aficionados tenemos poca paciencia y sólo buscamos resultados a corto-medio plazo sin opción de continuidad. Los únicos hombres que pueden revertir esta situación son gente como Pep o Del Bosque, gente que siente el club y que son verdaderos aficionados aunque es cierto que a día de hoy esto es una quimera.
P: Finalmente Moyes fue el elegido.
R: Aquí hay varios factores que influyen. El United y el propio Ferguson han sopesado mucho que el elegido sea David Moyes, primero porque se lo ha ganado por su excelente papel en el Everton, sólo hay que fijarse en qué situación lo ha dejado con la clasificación para la Europa League por delante del Liverpool. Otro factor a destacar es que Moyes también posee ese olfato para encontrar grandes jugadores. Recordemos que fue Moyes quien descubrió a Wayne Rooney convirtiéndolo en estrella e ídolo del Everton. Que vaya a imitar el ejemplo de Ferguson me parece muy difícil aunque podemos encontrarnos ante un caso Guardiola, alguien joven que llega a un grande con un vestuario lleno de estrellas y que puede cuajar una gran temporada.
P: No sólo se ha ido Alex, también se dan de bajas muchos de sus grandes estandartes.
R: Para mí sin duda es el momento idóneo para Moyes. La plantilla está sufriendo una reconversión desde hace un año con bajas como Scholes, Neville o Heargraves, si sabe conjugar la mezcla entre juventud y veteranía sobre todo los primeros meses yo creo que puede ser el inicio de otra gran época para el United.
P: Otro caso inconcebible en nuestra liga sería el de Arsene Wenger.
R: Arsene Wenger apuesta por el fútbol poético y la afición sigue confiando en ello. Recordemos que Arsene Wenger decidió llevarse a Cesc cuando era un niño convirtiéndole en el timón del Arsenal aun cuando el equipo contaba con estrellas como Henry. Si miramos el fútbol del Arsenal previo a Wenger no era un fútbol vistoso. Wenger ha sabido vender al público que ganen o pierdan van a ver un fútbol vistoso y de calidad tratando con mayor o menor éxito de europeizar el fútbol británico alejándolo del concepto de “fútbol directo” con mayor posesión. Es cierto que nunca ha llegado a cuajar del todo ni en Inglaterra ni en Europa, pero hay que recordar que estamos en la Premier y el aficionado entiende que la confianza a largo plazo puede dar mejores resultados.
P: Y en el otro lado de la balanza tenemos a Mancini con tropecientos millones para una Premier y poco más.
R: ¡Y de qué manera la ganaron! Con tensión hasta el final y con aquel gol de Agüero. Mancini ha sido un fracaso con ese “deje” poético italiano en la que con jugadores como Silva, Touré o el propio Agüero, no ha sido capaz de llegar a hacer que semejante plantilla funcionase de la manera en que podía funcionar.
P: Un símil a menor escala pero con mucho peor resultado ha sido el Queens Park Rangers.
R: Mi explicación a lo del Queens es algo que se ha ido repitiendo tanto en Manchester City como en otros muchos equipos por el mundo. Hay que darse cuentas que una suma de estrellas no hacen equipo. Un equipo necesita una cohesión, un sentimiento, una motivación, algo que está muy por encima de la calidad individual, tenemos ejemplos patentes como el del West Brom que con mucho menos presupuesto ha cuajado una temporada magnífica. Si un equipo no se siente equipo da igual el desembolso económico que hagamos que jamás llegará a funcionar.
P: ¿Podemos aplicar esta teoría al Chelsea?
R: Claro. El Chelsea ha conseguido sus títulos cuando sobre el papel era de todo menos candidato a conseguirlo. En este caso en concreto queda descubierto otro factor importantísimo en el mundo del fútbol y es que a parte de una buena plantilla, un sentimiento de equipo y un buen juego hace falta tener suerte. Recordemos aquel fútbol club Barcelona que consiguió los 6 títulos. Un equipo que en semifinales en el último minuto estaba eliminado en Stamford Bridge, y en ese momento un tal Andrés Iniesta, en el único tiro entre los tres palos del partido lo coló por toda la escuadra y ese gol hace que el Barcelona de Pep Guardiola pase de haber firmado una buena temporada con la Liga, copa y una semifinal de Champions a conseguir una temporada perfecta. El caso del Chelsea es igual, con Mourinho nadie quería encontrarse al Chelsea en Europa, era un equipo francamente difícil de batir pero esos momentos de suerte no llegaron a caer nunca del lado blue. Y cuando ha sido un equipo ramplón, gastado, viviendo de la inspiración del gigante Drogbá es cuando finalmente le ha llegado la gloria.
P: ¿Son compatibles el vodka o los petrodólares con el mundo del fútbol?
R: Personalmente pienso que perjudicar no perjudica. Ejemplos como el Málaga aquí o el City en Inglaterra. Conozco muchos aficionados del Málaga y los aficionados están emocionadísimos. El equipo ha respondido, Pellegrini ha respondido y la afición ha respondido. Yo creo que si hay una buena gestión, el dinero de un inversor extranjero que quizá no siente ese punto de pasión por el club pero que realmente se lo toma en serio (no como casos como el del Racing) ayuda a crear una mayor competitividad entre los clubes y mayor atractivo. Claro que para mi el mejor modelo es el del club pertenece a los socios por el componente pasional del fútbol, pero si las condiciones no lo permiten y llega alguien que puede ilusionar una afición, ¿Por qué no?
P: Lo bueno que en Inglaterra pase lo que pase, el aficionado nunca dejará de ir al estadio…
R: Pero esto todos sabemos que no sólo es por la afición, aquí tenemos el escándalo del precio de las entradas. A los mandamás se les ha ido totalmente la cabeza, pensando que pueden pedir el oro y el moro a un aficionado que con la crisis y con opciones como verlo en una buena pantalla de televisión o escucharlo por la radio pues no está dispuesto a pagar fortunas para ver por ejemplo un Getafe – Levante. Es que pensémoslo, un padre que quiere ir con sus dos hijos y su señora a ver a su equipo se está dejando 120 € para ver algo que encima no garantiza que sea bueno.
P: Si pero tenemos los ejemplos de Madrid y Barcelona que pongan el precio que pongan suelen llenarse sin problema.
R: Claro, pero es que se trata de ley de oferta y demanda. Si tú lo vendes a 140 € y se llena ¿Por qué vas a bajarlo? Claro esto está condicionando qué tipo de aficionado vaya a ver a un club así. Si un turista japonés viene a España pues igual pasa de gastarse 50 € por ver un Rayo pero si que paga 100 por ver al Madrid. Los directivos de equipos pequeños en España deben fijarse más en Inglaterra o Alemania y aprender que no pueden exprimir a sus aficionados para compensar la desigualdad con Madrid y Barcelona que a día de hoy juegan en otra liga, tanto por capacidad mediática como de calidad.
P: Pero vemos como en Manchester, Londres o Liverpool también son equipos tremendamente mediáticos y no ocurre este escándalo con las entradas.
R: Volvemos al tema que los clubes en estos países ven al supporter como lo que es, la persona más importante para el club. Sólo hay que ver el ambiente en cada partido en la Premier, su concepto del fútbol como espectáculo es mucho más elevado y de mayor reciprocidad que la que hay en España.
P: Encontramos también como la forma de tratar la competición con los deathmatch en copa o los replays consiguen que un Cristal Palace elimine a un Manchester City y que finalmente un equipo que desciende de categoría pueda proclamarse campeón de copa. ¿Es que en España ya no buscamos ni disfrutar?
R: EL dinero, no lo olvides, siempre el dinero.
A la FEF y a los clubes grandes les interesa en este tipo de campeonato que la final sea un equipo top como el Real Madrid y otro que pueda plantarle cara, en este caso el Atlético de Madrid. Por supuesto esto es mucho más rentable y va a vender mucho más televisivamente que si llegasen a la final el Mirandés contra el Villareal. Luego nos encontramos los soporíferos encuentros a doble partido con estadios totalmente vacíos, con equipos de primera que no pueden enfrentarse hasta no se que ronda, con la correspondiente vuelta en el campo del más grande y todo eso para que al final lleguemos con esos dos equipos capaces de generar un aparente espectáculo y sobre todo dinero.
P: ¡Pero vemos que todo esto es a corto plazo! Por números los equipos de la Premier en conjunto tienen más seguidores que los españoles lo que se traslada a un mayor capital extranjero para derechos televisivos. Es mucho más fácil encontrar aficionados del West Ham o el Everton en el extranjero que del Mallorca por ejemplo.
R: En España hemos pasado de tener 4 o 5 grandes a bipolarizar la liga a una magnitud que parece que hayan desaparecido los demás equipos mediáticamente. “La liga de las estrellas”, “La mejor liga del mundo” eso es mentira. Nosotros tenemos la liga donde hay dos de los mejores equipos del mundo. La Premier es la liga donde más equipos pueden coronarse como reyes de la competición, esto se convierte en espectáculo pasión y por supuesto a largo plazo mucho más dinero y mejor repartido. Aquí de vez en cuando, muy de vez en cuando te aparece un Superdépor, el Atlético del doblete, o el Valencia que meten un poco la cabeza pero estas rachas cada vez se van a ver menos y al final acabaremos con una liga como la Escocesa.
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